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Appui direction

Mettre en oeuvre de nouvelles pratiques au sein d’un établissement peut être source de tensions et de résistances. Pour faciliter cette transition, des professionnels expérimentés dans les conduites du changement peuvent vous apporter conseil et soutien.

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🎯 Objectifs de la supervision

  • Accompagner la mise en œuvre des nouvelles pratiques professionnelles recommandées par la HAS

  • Soutenir la direction dans la conduite du changement au sein de son établissement

  • Offrir un espace de réflexion stratégique et de prise de recul sur les actions menées

  • Identifier les freins institutionnels et les leviers d’action pour accompagner les équipes

  • Favoriser l’alignement entre les objectifs de direction, les pratiques de terrain et les attentes des familles

ℹ️ Informations

PRÉSENTIEL ou VISIO

Prix : 150€ TTC /heure

Pour qui : Directions et cadres d'Établissements Médico-Sociaux

Prérequis : pas de prérequis nécessaires

Superviseur : Professionnel expert dans l'accompagnement stratégique d’établissements médico-sociaux, spécialiste des RBPP et de la conduite du changement

Nombre de participants : 1 à 5 apprenants

Méthode pédagogique : audit de l'établissement et analyse des besoins prioritaires, compléments théoriques, soutien méthodologique pour la planification et le pilotage du changement, compte-rendu de supervision

Évaluation des résultats : feuilles de présence, avancement des missions entre chaque supervision, questionnaires de satisfaction

Qualité et satisfaction : taux de satisfaction des apprenants

Modalités de réussite : délivrance d'une attestation de présence

Les missions spécifiques du superviseur

MISSION 1 : Évaluer la situation et identifier les actions prioritaires

  • Recueil des attentes de la direction

  • Audit, auto-évaluation du contexte institutionnel actuel

  • Identification des forces et des freins rencontrés par l'équipe de direction

MISSION 2 : Accompagner la direction dans le pilotage du changement

  • Définir les étapes clés de la conduite du changement

  • Soutenir la communication interne et la posture managériale

  • Anticiper les résistances et tensions et stratégies pour y faire face

MISSION 3 : Appuyer la mise en conformité avec les recommandations de la HAS

  • Aide à l'interprétation des RBPP

  • Identification des écarts entre les pratiques existantes et les pratiques recommandées

  • Construction d’un plan d’action opérationnel

MISSION 4 : Soutenir la mobilisation des équipes autour du projet de changement

  • Soutien à la communication managériale

  • Stratégies pour impliquer les professionnels dans les changements

  • Clarification des rôles et responsabilités

MISSION 5 : Structurer le suivi et l’évaluation des actions menées

  • Définition d’indicateurs de suivi

  • Réajustement des objectifs en cours de parcours

  • Réaliser un bilan final de l’accompagnement

Accessibilité Handicap

En cas de handicap, ABA Programmes peut proposer des adaptations spécifiques permettant de suivre pleinement nos formations. Contactez-nous sur : info@abaprogrammes.com

Formation créée le 10/01/2025. Dernière mise à jour le 24/01/2025.

Version du programme : 1